De Veranderende Stad

Dat is het kernthema dat de Nederlandse Raad van Winkelcentra (NRW) naar eigen zeggen voortdurend aan de orde stelt.

Reden om Henk Gianotten en Johan Haringsma te vragen hun licht te laten schijnen op de veranderende stad. Het resultaat is het essay ‘De veranderende stad – Pijlers van de retaildynamiek – op weg naar 2020’, waarvan het eerste exemplaar aan minister Pechtold werd uitgereikt tijdens het jaarlijkse Schuitema vastgoedsymposium (foto), dat dit jaar in samenwerking met de NRW werd georganiseerd. In het voorwoord schrijft NRW-voorzitter Pieter Affourtit dat hij hoopt dat het essay vooral aan kennisverdieping bijdraagt.

En dat is heel goed mogelijk. Gianotten en Haringsma hebben namelijk niet alleen een erg leesbaar, maar bovenal ook een heel interessant essay geschreven. Het schetst een breed en goed onderbouwd beeld van de huidige retailvastgoedsector.

De auteurs schuwen ook een scherpe visie niet. Zo voorzien zij een driedeling tussen stedelijke centra. Over de toppers: “Kansen hebben stedelijke netwerken, en met name die waar innovatiekracht aanwezig is en ook gebundeld is. Ze zullen plussen in diversiteit en vernieuwing. Dit wordt de nieuwe top van de landelijke winkelhiërarchie. Het zijn steden die – een vaak historische – binnenstad hebben en houden.” Als voorbeelden van zulke steden noemen zij Amsterdam, Den Bosch, Utrecht, Haarlem en Alkmaar.

Dan is er nog de middenmoot, waar het niet echt spannend is volgens de schrijvers. “Doelmatigheid en run moet en kan prima gefaciliteerd worden. Dat zal vaak ook perifeer gebeuren, want dan komen deze koopmotieven het best tot hun recht.” Spijkenisse, Vlaardingen, Leidschendam-Voorburg en Amstelveen zouden steden zijn waar weinig te winnen valt (“geen historie, geen studenten, geen creativiteit.”)

Tot slot zijn er volgens Gianotten “binnensteden en winkelcentra die vlees noch vis zijn”, de degradatie-kandidaten. “Dat wil zeggen, funshoppen wordt niet gefaciliteerd (geen historie, kwaliteit) en ook als doelmatig winkelmilieu zijn ze niet onderscheidend (bereikbaarheid, parkeren).” Van deze steden noemen de auteurs overigens – een beetje flauw – geen voorbeelden.

Uiteindelijk mondt het essay uit in een heldere visie op de retailvastgoedsector in het jaar 2020. Wat gaat er veranderen, en wat moeten de aandachtspunten voor het beleid liggen?

Alleen NRW-leden kunnen het essay gratis opvragen bij het NRW-secretariaat (info@nrw.nl).