Weblogartikel
Hete zomer
Marktonderzoekbureaus zijn er (eindelijk) achter dat er een groot verschil is tussen wat shoppers zeggen dat ze gaan doen en hun daadwerkelijke gedrag. In volgorde van belangrijkheid zeggen shoppers tegen AC Nielsen dat ze, natuurlijk, prijs het belangrijkste vinden gevolgd door productkwaliteit, bereikbaarheid, assortiment en service. Wanneer we kijken naar het daadwerkelijk handelen dan ziet AC Nielsen een volstrekt ander beeld.
In de correlatie tussen de keuze voor de primaire supermarkt en de belangrijkste keuzeaspecten staan assortimentskeuze en productkwaliteit bovenaan gevolgd door bereikbaarheid, service aspecten en dan pas de prijs.
AcNielsen rekent ons voor dat in Nederland het afgelopen jaar zo’n 1 miljard euro is “verbrandt” en dat, op Duitsland na, in Nederland de A-merken de laagste prijs van Europa hebben.
Toch is er wel een kanttekening te plaatsen. Prijs blijkt in gedrag laag te staan maar kan wel gerekend worden tot een zogenaamde kritische factor. Met een lage prijs trek en bind je blijkbaar geen klanten maar je kan ze wel wegjagen door een (te) hoge prijs te hebben.
Het prijsniveau is laag en de vraag is of de rust op het front weerkeert. Ik denk het (nog) niet. De markt groeit niet of nauwelijks en met de verkoop van EDAH (aan Sperwer) en de Konmar (aan Jumbo en AH). De vloerproductiviteit van EDAH en Konmar zijn te laag en de kopers hebben als allereerste omzetplussen nodig. Deze behaal alleen maar met marktaandeel afsnoepen van de concurrentie en dat betekent, zeker voor EDAH, lagere prijzen! Dus een nieuwe fase in de prijzenoorlog.
Het wordt een hete zomer!
In de correlatie tussen de keuze voor de primaire supermarkt en de belangrijkste keuzeaspecten staan assortimentskeuze en productkwaliteit bovenaan gevolgd door bereikbaarheid, service aspecten en dan pas de prijs.
AcNielsen rekent ons voor dat in Nederland het afgelopen jaar zo’n 1 miljard euro is “verbrandt” en dat, op Duitsland na, in Nederland de A-merken de laagste prijs van Europa hebben.
Toch is er wel een kanttekening te plaatsen. Prijs blijkt in gedrag laag te staan maar kan wel gerekend worden tot een zogenaamde kritische factor. Met een lage prijs trek en bind je blijkbaar geen klanten maar je kan ze wel wegjagen door een (te) hoge prijs te hebben.
Het prijsniveau is laag en de vraag is of de rust op het front weerkeert. Ik denk het (nog) niet. De markt groeit niet of nauwelijks en met de verkoop van EDAH (aan Sperwer) en de Konmar (aan Jumbo en AH). De vloerproductiviteit van EDAH en Konmar zijn te laag en de kopers hebben als allereerste omzetplussen nodig. Deze behaal alleen maar met marktaandeel afsnoepen van de concurrentie en dat betekent, zeker voor EDAH, lagere prijzen! Dus een nieuwe fase in de prijzenoorlog.
Het wordt een hete zomer!
Weblog Ron Cijs
Retailstrateeg, onder meer verbonden aan adviesbureau Pluspoint.












