E-commerce
Special RetailTech: OTTO versterkt multichannel-aanpak
Daarmee verschuift de rol van de catalogus als primair verkoopkanaal naar ‘traffic generator’. De e-tailer wil de effectiviteit van de marketingactiviteiten over de kanalen steeds verder vergroten.
Klanten van OTTO kunnen via verschillende verkoopkanalen kiezen uit een groot assortiment mode-, elektronica- en woonartikelen. “Onze multichannelstrategie steunt op een gedegen koppeling van het online en offline kanaal”, vertelt Jan Bosse, manager marketingstrategie & e-commerce bij OTTO Nederland. “Door onze ruime ervaring met verkoop op afstand hadden we hierbij een streep voor op traditionele retailers met fysieke winkels die ook een multichannelbenadering hebben ingezet. Zij worstelen vaak met kanaalconflicten en de prijstransparantie van internet. Bij het opbouwen van de internetverkoop kwam ook onze ervaring in databasemarketing en cross- en up-selling goed van pas.”
Het gehele artikel is te lezen in het novembernummer van RetailTrends.
Een jaarabonnement op RetailTrends? Klik hier
U kunt een gratis proefnummer aanvragen via sales@retailtrends.nl
Klanten van OTTO kunnen via verschillende verkoopkanalen kiezen uit een groot assortiment mode-, elektronica- en woonartikelen. “Onze multichannelstrategie steunt op een gedegen koppeling van het online en offline kanaal”, vertelt Jan Bosse, manager marketingstrategie & e-commerce bij OTTO Nederland. “Door onze ruime ervaring met verkoop op afstand hadden we hierbij een streep voor op traditionele retailers met fysieke winkels die ook een multichannelbenadering hebben ingezet. Zij worstelen vaak met kanaalconflicten en de prijstransparantie van internet. Bij het opbouwen van de internetverkoop kwam ook onze ervaring in databasemarketing en cross- en up-selling goed van pas.”
Het gehele artikel is te lezen in het novembernummer van RetailTrends.
Een jaarabonnement op RetailTrends? Klik hier
U kunt een gratis proefnummer aanvragen via sales@retailtrends.nl
Meer uit RetailTrends 2009 editie 11
- 'Ik hou niet van hiërarchie'
- Winnaars ING Retail Jaarprijs
- Digitale fotoservice redt CeWe Color
- Luxe beddenmarkt zakt door
- 'Sterke profilering boekt resultaat'
- 'Retailvak samen naar hoger niveau brengen'
- Special RetailTech: TechTrends 2009
- Special RetailTech: CRM-potentieel is groot
- Special RetailTech: Duurzame logistiek is uitdaging
- Special RetailTech: Techniek viert hoogtij
- Special RetailTech: Spider Matrix meet milieubelasting
- Special RetailTech: Mobiele marketing in opmars
- Special RetailTech: OTTO versterkt multichannel-aanpak
- Special RetailTech: 'Retail zonder ICT is geen retail meer'
- Special RetailTech: 'Digital Signage moet zichtbaarder worden'
- Special RetailTech: Doorbraak RFID nog niet in zicht
- Special RetailTech: Trends in beveiliging
- Special RetailTech: Meer bereiken met business analytics
- Special RetailTech: Customer magazine gaat digitaal
- Trade marketing met een wetenschappelijk tintje
- Aardverschuiving in lampenschap
- Derving wordt serieuze retaildiscipline
- Toekomst voor Doe-Het-Zelf
- Column: Mail aan Henk
- Column: De boot gemist
- Column: Shopper Retail
- Column: Buitenland
- Column: Starters
- HBD: Nooit meer ‘nee’ verkopen
- HBD: HBD Retail Jaarprijs: 'De leukste winkel om bij te werken'
- Beleid
- Financieel
- Logistiek
- Personeel
- Vastgoed
- Consument
- Consument in beeld
- Klantgericht
- Leisure
- Multi-Channel
- Winkelbeleving
- Column
- Commentaar
- HBD
- Interview
- Visie / Opinie
- BI / Datamining Data warehousing
- ICT Infrastructure
- POS
- RFID
- Supply Chain Visie / Opinie
- Beleid
- Financieel
- Logistiek
- Personeel
- Vastgoed
- Consument















