Formule
De groeistuipen van Sabon
Huidverzorgingsformule Sabon is de afgelopen periode veel in het nieuws geweest. Voornaamste reden: de van oorsprong Amerikaanse formule, die in Nederland wordt geleid door Bob Ultee, ging enkele maanden geleden in ons land de beurs op. “Dit was de enige manier om te groeien. Het is in Nederland bijna onmogelijk om een retailketen van de grond te krijgen.”
RetailTrends ontmoet directeur Bob Ultee in de Haagse vestiging van Sabon. Voor het gesprek wordt een café op kleine afstand van de winkel opgezocht. Onderweg hiernaartoe rinkelt Ultee’s telefoon een keer of vier. De conversaties verraden een druk programma. Er worden afspraken gemaakt voor het vernieuwen van interieurs en gevels en mogelijke opties voor nieuwe winkelpanden besproken. Groei is overduidelijk het sleutelwoord voor Sabon. Een optelsom leert dat het winkelbestand Sabon in zes maanden is verdubbeld. Zo telde de formule in september 2009 nog achttien winkels, nu staat nummer 37 op het scorebord. “En eind dit jaar zitten we op zo’n negentig winkels. Daarmee wordt retailen voor ons een ander verhaal”, vertelt Ultee. “De inkoop wordt grootschaliger, een flinke uitdaging. Daarnaast passen we de routing van een aantal winkels aan.”
Het gehele artikel is te lezen in het meinummer van RetailTrends.
Een jaarabonnement op RetailTrends? Klik hier
U kunt een gratis proefnummer aanvragen via sales@retailtrends.nl
RetailTrends ontmoet directeur Bob Ultee in de Haagse vestiging van Sabon. Voor het gesprek wordt een café op kleine afstand van de winkel opgezocht. Onderweg hiernaartoe rinkelt Ultee’s telefoon een keer of vier. De conversaties verraden een druk programma. Er worden afspraken gemaakt voor het vernieuwen van interieurs en gevels en mogelijke opties voor nieuwe winkelpanden besproken. Groei is overduidelijk het sleutelwoord voor Sabon. Een optelsom leert dat het winkelbestand Sabon in zes maanden is verdubbeld. Zo telde de formule in september 2009 nog achttien winkels, nu staat nummer 37 op het scorebord. “En eind dit jaar zitten we op zo’n negentig winkels. Daarmee wordt retailen voor ons een ander verhaal”, vertelt Ultee. “De inkoop wordt grootschaliger, een flinke uitdaging. Daarnaast passen we de routing van een aantal winkels aan.”
Het gehele artikel is te lezen in het meinummer van RetailTrends.
Een jaarabonnement op RetailTrends? Klik hier
U kunt een gratis proefnummer aanvragen via sales@retailtrends.nl
Meer uit RetailTrends 2010 editie 5
- Rol van routing zwaar overschat
- De groeistuipen van Sabon
- 'We blijven trouw aan onze roots'
- 'De recessie laat ons koud'
- Consument & Retail Special: Biotopia
- Consument & Retail Special: Village Shops
- Consument & Retail Special: Social media
- Special Consument & Retail: Brandnew Stores popt up
- Special Consument & Retail: 'Krijg grip op klantbeleving'
- Slimme retailer werkt samen met klant én leverancier
- Verleiden met techniek
- Beste Bricks & Clicks
- Bruna's ICT-vraagstuk
- Column: Een beetje dom
- Column: Verbazen
- Column: Wit/Zwart
- Column: Fans
- Column: GERDA en FRED
- HBD: Detaillist gebruikt ICT nog beperkt
- HBD: Warenmarkt nieuwe stijl van start
- Beleid
- Financieel
- Logistiek
- Personeel
- Vastgoed
- Consument
- Consument in beeld
- Klantgericht
- Leisure
- Multi-Channel
- Winkelbeleving
- Column
- Commentaar
- HBD
- Interview
- Visie / Opinie
- BI / Datamining Data warehousing
- ICT Infrastructure
- POS
- RFID
- Supply Chain Visie / Opinie
- Beleid
- Financieel
- Logistiek
- Personeel
- Vastgoed
- Consument















