Marketing
Pop-up store blijft in beeld
Met zogeheten pop-up stores moest niet alleen de aandacht van trendy shoppers worden getrokken, de tijdelijke winkels dienden ook een zweem van exclusiviteit op te roepen. Sindsdien openden vele merken en retailers een pop-up shop. Over de houdbaarheid van een concept dat mikt op tijdelijkheid.
'Wees er snel bij, anders zijn we weer weg.’ Onder dit motto openden inmiddels een flinke reeks pop-up shops hun deuren, om korte tijd later weer te sluiten. Hoewel de tijdelijke winkels een underground karakter meekrijgen zijn het vooral de gevestigde merken die ze openen, zoals de sportgiganten Adidas, Nike en Puma, horlogemerk Swatch en jeansmerk Levi’s. Is hier sprake van een tijdelijke retailhype of zijn de popup winkels, van soms maar een dag, een ontwikkeling waar retailers niet meer om heen kunnen? Trendwatcher Hilde Roothart denkt het laatste. Zij meent dat alleen de naam die op de tijdelijke winkels wordt geplakt hypegevoelig is. “Comme des Garçons introduceerde de tijdelijke winkels als guerrilla shops, nu worden ze ook wel pop-up shops genoemd”, weet Roothart. “Er wordt steeds weer een nieuw begrip gevonden, maar dat betekent niet dat de ontwikkeling van het concept stil staat.”
Het gehele artikel is te lezen in het septembernummer van RetailTrends
Een jaarabonnement op RetailTrends? Klik hier
U kunt vrijblijvend een proefnummer aanvragen via sales@retailtrends.nl
Meer uit RetailTrends 2008 editie 9
- Markt digital signage wordt volwassen
- 'We zijn een echte high traffic retailer'
- Innovatietips voor de bouwmarkt
- 'De vrouw is leading'
- Servicekwaliteit is kansrijke mogelijkheid
- Vaarwel PIN, welkom SEPA
- ‘Gezondheid’ baart zorgen
- Mkb-winkels met sluiting bedreigd?
- Keerpunt voor Starbucks?
- Service op waarde geschat
- Focus op BRIC
- Pop-up store blijft in beeld
- How Wonderful
- RetailTech highlights Japan
- GameStop: volgende halte Holland?
- ‘Storytelling als uitgangspunt’
- Ruim baan voor vergelijkende reclame
- De drie b’s van de toekomst
- POP 2008, trefpunt voor Marketing at Retail
- Retail 2.0, door en voor de consument
- HBD: Medewerkers in de detailhandel in 2020
- HBD: Verenigingswebsite winkelgebieden
- Column: Self-fulfilling prophecy
- Column: Retailen op z’n Zuid-Amerikaans
- Column: Retailwinter
- Column: Recessie regressie
- Beleid
- Financieel
- Logistiek
- Personeel
- Vastgoed
- Consument
- Consument in beeld
- Klantgericht
- Leisure
- Multi-Channel
- Winkelbeleving
- Column
- Commentaar
- HBD
- Interview
- Visie / Opinie
- BI / Datamining Data warehousing
- ICT Infrastructure
- POS
- RFID
- Supply Chain Visie / Opinie
- Beleid
- Financieel
- Logistiek
- Personeel
- Vastgoed
- Consument















