‘Ons grootste risico is te snel groeien’

De ambitie van de Mooi Parfumerie-directie is sinds de vliegende start in 2007 nog steeds even groot. Dit jaar moet de teller op vijftig winkels uitkomen, waardoor er landelijke dekking is. “Dit niveau hebben we mede bereikt door de grote inzet van de franchise-ondernemers en de Mooi-adviseurs. Wij hebben het merk geladen, maar zij hebben haar bij de consument gebracht.”

Het contrast met de vorige keer dat RetailTrends een interview had met Peter van der Meer (zie foto) en Don Kouwenhoven, eind 2008, is groot. De directeuren en oprichters van Mooi Parfumerie hadden hun retailformule toen in anderhalf jaar zien groeien van vijf naar twintig winkels. Door uit te gaan van een totaalconcept rondom het woord ‘mooi’ was een sterk retailmerk ontstaan dat voor onderscheiding zorgde in de parfumerieretail. Was het servicekantoor – ‘we hekelen het woord ‘hoofdkantoor’ – toen nog gevestigd in het souterrain van een winkel, nu worden we ontvangen in een meerdere verdiepingen tellend pand in het centrum van Leiden. Van der Meer en Kouwenhoven moeten lachen als dit moment wordt teruggehaald. “Ach ja, onze opstartfase in de ‘kelder’. Inderdaad een mooi contrast, omdat we nu over een licht en transparant ingedeeld pand beschikken”, merkt Van der Meer op.

Lees verder in de februari-editie van RetailTrends. Mail voor een proefnummer naar sales@retailtrends.nl. Klik hier voor een abonnement op RetailTrends.