Swarovski’s kristallen

Glitter en glamour doen het goed bij de consument. Hoewel het ene merk gaat voor uitbundige bling bling en het andere de glitters subtieler toepast, slaat het enorm aan. Kristalmaker Swarovski weet dit als geen ander.

BLING BLING - Hoewel het Zwitserse bedrijf jarenlang als toeleverancier aan de weg timmerde, ontdekte Nadja Swarovski in de jaren negentig dat haar familiebedrijf dezelfde potentie zou kunnen hebben als luxehuizen Bulgari of Boucheron. Sindsdien profileert zij de kristallen van Swarovski in diverse Creative Service Centers in Parijs, Milaan en New York. Door dichtbij het modevuurmodevuur te zitten, steeg Swarovski snel in populariteit. Sinds afgelopen jaar vaart het bedrijf echter een ietwat gewijzigde koers. Van Daniel Cohen, Nadja’s achterneef, die bedrijf bestuurlijk leidt, mag de focus op het topsegment iets minder zijn. Voortaan geen haute couture meer maar het new luxury segment waar de massa voor gaat.

(Auteur: Toine van der Heijden)

Het gehele artikel is te vinden in het oktobernummer van RetailTrends.