Franchising

Franchisenemer heeft vaker meerdere supermarkten

Super

Steeds vaker hebben franchisenemers meerdere supermarkten onder hun hoede. Het aantal multi-franchisenemers groeide vooral bij de ketens Albert Heijn en Plus. Dat blijkt uit onderzoek van de Levensmiddelenkrant.

Het aantal multi-franchisenemers bij AH, Plus, C1000, Super de Boer, Spar en Jumbo groeide de afgelopen vijf jaar van 68 naar 98. Gezamenlijk runnen zij 260 winkels, 93 meer dan in juni 2004.

Albert Heijn en Plus hanteren een maximum aantal vestigen per franchisenemer, maar beide ketens stellen dat daar van afgeweken kan worden. Zo zijn er acht franchisenemers met minstens vijf en maximaal dertien supermarkten. Volgens AH is het gevaar van multi-franchising dat de verbondenheid van de franchiser met de buurt verslapt.

Bron : Levensmiddelenkrant

Formule ,Trends,Research,Foodretail,Supermarkt,Franchising

Bookmark and Share   

Reacties

De filialisering onder franchisenemers, c.q. retail ondernemers neemt toe en past in een trend van verdere professionalisering van het 'ondernemerschap'.
Bovendien zien we tevens dat in toenemende mate deze ondernemers hun portefeuille van ondernemingen verbreden. Zo zien we inmiddels ondernemers die naast een of meer supermarkten tevens andere winkel-formules exploiteren.
Deze ontwikkeling zal, naar verwachting, alleen nog maar toenemen als, door de uitstroom van ondernemers uit de babyboom-generatie in de komende tien jaar, een oplopend tekort ontstaat aan ondernemers/franchisenemers/opvolgers ontstaat.
In dit kader doen franchise-organisaties er verstandig aan om niet te onderzoeken hoe zij deze ontwikkelingen kunnen 'ontmoedigen', maar juist faciliteren.
Het ontwikkelen en aanbieden van (maatwerk-) opleidings- en ontwikkelingsprogramma's voor dit soort 'nieuwe ondernemers' is daarbij essentieel en slechts die organisaties/ retail formules die deze noodzaak tijdig onderkennen, zullen overleven in deze battle for (ondernemers-) talent!

Cees Vis
Karssen & Vis Consultancy / Vis Recruitment

het besef gaat blijkbaar dagen dat je met die "multi-franchisers" niet alleen het belangrijkste voordeel van affiliatie of franchising, die plaatselijke binding, kwijt raakt, maar dat je er een interne concurrent bij krijgt. Dat leek in tijden van expansie niet zo erg, maar nu door schaalvergroting alle supermarkten in elkaars vaarwater terecht komen, krijg je concurrentie tussen filialen aan de ene kant, en deze franchiseres aan de andere.
Misschien de hele franchise strategie nog eens overdenken, Albert Heijn?

Plaats een reactie







Ja, ik ga akkoord met de regels