Fashion Retail

Shoeby opent zestien nieuwe winkels

shoeby

Modewinkelketen Shoeby begint het jaar met een flinke uitbreiding van het aantal winkels. In het voorjaar verwacht de formule tenminste zestien nieuwe vestigingen te openen, aldus Shoeby maandag in een persbericht.

Het afgelopen jaar kwamen er 29 nieuwe vestigingen bij. Ook via de webwinkel Shoeby.nl werd een aanzienlijke groei gerealiseerd, aldus Shoeby. “We liggen goed op koers voor wat betreft het realiseren van onze doelstellingen”, meldt cfo Hans den Arend. “Naast de winkels groeien we via de shop-in-de-shop bij de V&D en onze webshop”, aldus Den Arend.

Nederland telt op dit moment 221 Shoeby-filialen. In buurland België zijn er zeven Shoeby-winkels te vinden.

Bron : RetailNews

Vastgoed

Bookmark and Share   

Reacties

Denk dat het geen verschil maakt of het moeilijke of makkelijke tijden zijn, of er een man of vrouw aan het roer staan. Het verschil zit hem in de overtuiging en de ziel van een bedrijf. Ook bij Shoeby zijn de sleutelfiguren op de werkvloer,DE WINKEL, te vinden. Zij kennen en herkennen de klant, en weten daar op de juiste wijze op te anticiperen.
Het is dan ook niet de vraag van het vinden van de de tijd, maar het stellen van prioriteit, en het leuk vinden om met klanten in gesprek te zijn.

Shoeby heeft ooit als strategie gehad dat ze de beste modezaak wilden zijn in elk winkelcentrum waar ze zaten. Die strategie is verlaten door een management dat via aanwezigheid op A-1 locaties een beter imago van hun formule (en van henzelf) nastreefde. Dat mislukte grandioos, en daarom is Shoeby weer bij haar Roots teruggekeerd. Er is dus geen sprake van een 'nieuwe strategie', alleen van terugkeer naar de oude, en succesvolle. Dat is net zo 'innovatief' als het afstoten van kinderkleding door Prénatal, ook een stommiteit in het kader van het zoeken naar authenticiteit.
Ik weet echt niet of een vrouw aan het roer op zichzelf een verschil maakt, waarom zouden vrouwen zoiets beter of slechter kunnen? Wel is het zo dat mét die vrouw op die hoofdkantoren ook een andere wind is gaan waaien, en de nodige dogma's zijn opgeruimd.

N.B. Er zijn natuurlijk ook veel meer B-locaties

  • Jos
  • 20-02-2012 om 12:36:00

Ik denk niet dat het succes te weiten is aan het feit dat er eenvrouw aan het roer staat. Shoeby heeft tijdig het beleid aangepast om van A1 lokaties in (middel) grote plaatsen te wisselen naar kleine kernen en wijkwinkelcentra, waar minder concurentie is en de kosten lager zijn. Bovendien is op deze lokaties het persoonlijk contact met de klant erg belangrijk waardoor een franchiseorganisatie met franchisenemer beter tot zijn recht komt dan een filiaalbedrijf met personeel. Ovrigens stond mevrouw van Kolfschoten van Witteveen vroeger, in het laatste stadium, aan het roer bij AMICI. AMICI.. wie...

Er blijken dus ook in slechte tijden begaanbare wegen te zijn naar succes! Shoeby geeft ook acte de presence op What's going on in Retailing?! Ben benieuwd wat we te horen krijgen over de wijze waarop Shoeby haar doelen weet te realiseren.
In ieder geval lijkt deze franchiseorganisatie een voorbeeld voor organisaties als Intres en Euretco, die er door de jaren heen maar niet in slagen een met Shoeby vergelijkbaar track record op te bouwen. Ook hier, net als bij Wiiteveen ( ex Euretco), een vrouw aan het roer. Zou dat een deel van het succes verklaren?

Plaats een reactie







Ja, ik ga akkoord met de regels